“此装置是由小型手持电动扳手、2t千斤顶、顶部方钢(角度可调,可适应大角度槽型托辊更换)、专用支座等组成,能够实现安全快速、便捷地更换损坏托辊,大大减轻检修人员更换托辊作业强度,消除安全隐患”。此项目是小改小革评审会上选煤中心的一项成果,该成果使更换托辊由原来两人用时15分钟缩减为一人用时5分钟。
3月27日上午,金鸡滩煤矿组织召开小改小革和合理化建议评审会,分管副矿长、副总师和各生产科室技术人员担任评委,对参评的35项小改小革和7项合理化建议进行评审,参评人员介绍完毕后,评委们针对安全性、创新性、实用性、效益性和现场表现逐一进行打分,此次评审共评出获奖小改小革6项,合理化建议5项。这些奇思妙想的“金点子”、破解瓶颈的“小技改”、简捷实用的“小举措”逐渐成为矿井安全生产不断优化、成本逐步降低的制胜“法宝”。
评审会上,该矿对小改小革评审工作进行安排部署,要求各单位要高度重视小改小革和合理化建议评审活动,坚持立足工作实际开展。既要由单位负责人亲自牵头把关做好项目申报,也要做好获奖项目的转化推广应用;既要注重技术革新也要把好安全关口,确保真正达到保安全、促生产、提效率、降成本、增效益目的;既要在工作过程中拓思路、解难题、破瓶颈,也要注重成果资料的总结提升,推动小改小革工作切实落实落细。
据了解,自小改小革评比工作开展以来,共评出获奖小改小革78项,合理化建议34项,优秀组织单位39个,发放奖励36.7万元,最高单人单项获得各级奖励金额达到2.8万元。创新创效的氛围在矿井初步形成,各单位通过充分挖掘职工的聪明才智,激发职工的创新激情,让“小改革”凸显“大成效”,推进矿井降本增效、提升劳动效率。