6月1日，公司在石拉乌素煤矿召开六月份安全份安全办公会议，听取公司所属各单位工作汇报，安排部署六月份工作。
公司党委书记、董事长王九红，党委副书记、总经理刘海全，党委副书记、纪委书记、工会主席赵文华，副总经理、安全总监李伟及公司所属各单位党政负责人、部分机关科室和生产一线职工代表参加了会议。
会上，党委书记、董事长王九红在讲话中指出，在全国第23个安全生产月启动之际，召开月度安全办公会，充分体现了公司对安全生产形势的高度警醒、对抓紧抓好当前安全工作的坚决态度。要求各级组织、各单位部门要准确把握形势要求，切实增强安全责任意识。认清上级严抓安全的鲜明导向，认清当前严峻复杂的安全形势，认清企业安全发展的现实要求，坚定“事故可防、可控、可治”的信心，切实把安全管理作为“生命工程”抓实抓牢，坚决做到“依法合规、不安全不生产”。要突出重点强化举措，全力提升高安全管控水平。突出重点领域，深推安全生产治本攻坚；突出超前防控，加强安全风险排查治理；突出强基固本，全面夯实安全基层基础；突出未雨绸缪，扎实做好雨季“三防”工作。要强化履职担当作为，坚决提升执行落实成效。压实各级责任，严格考核问责，强化担当作为，加强督导指导，真正把安全工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，确保各项安全部署要求落到实处。
党委副书记、总经理刘海全主持会议，要求各级组织、各单位要保持头脑清醒，时刻绷紧“安全弦”。夯实安全基层基础上来，扎实推进安全生产治本攻坚等专项行动，全力打好安全管理主动仗。要坚持问题导向，推动管控“上水平”。突出管控重点，抓好重大灾害治理、系统装备优化、特殊作业管控、安全技术评价、安全技能培训等重点工作，以标准环境促进良好习惯养成，以标准作业实现动态达标，不断提升安全生产标准化建设水平。要聚力突破制约，打好生产“攻坚仗”。各单位要把稳产增产作为重中之重，落实好达产达效管控机制，精益生产组织，细化分解指标，加强对生产组织的过程督导，“以天保月、以月保季、以季保年”，实现动态达产达效；深化掘进“攻坚年”会战，提高安全掘进效率；夯实技术装备保障，加快大功率采煤机推广应用、快掘作业线建设进度，提高安全高效生产保障水平。要改进工作作风，锤炼高效“执行力”。各级管理人员要深入践行安全发展理念，深入基层，深入现场，深入一线，增强监督检查的计划性、针对性、系统性和问题整改落实的严肃性。广大职工要树牢安全意识、标准意识，以对岗位、对个人、对同事、对家庭负责的态度，自觉规范个人现场作业行为，真正做到上标准岗、干标准活、做放心人，以实际行动为公司高质量发展作出应有贡献。
会上，公司所属各单位汇报了五月份重点工作完成情况和六月份工作打算。公司分管领导结合自身分管工作实际对六月份重点工作进行了强调。会议学习传达了上级安全指示精神，开展了安全警示教育。 （徐继军 王长伟）
