为保障节日期间安全生产，连日来，公司党委副书记、总经理刘海全等领导相继到各基层单位督导包保安全生产工作。
在各单位，公司领导深入生产一线，全方位督导检查安全生产中存在的薄弱环节和安全隐患，帮助指导各单位制定专项整改措施，明确时间任务、目标节点，严堵各类安全漏洞，确保特殊时期安全生产。
要求各单位要贯彻落实好上级有关要求部署，严格落实国庆期间值班、带班制度，采取有力措施，坚决抓好国庆期间安全生产、和谐稳定等各项工作。把安全生产放在首要位置，切实抓好现场安全风险和薄弱环节管控，坚决做到不安全不生产。坚持问题导向，强化分析研判、源头治理，加强工作面排水，着力解决水对安全生产的制约。要锚定全年生产任务，按照“均衡稳产、稳中求进”总基调，强化专业协同、现场管控，抓好指标细化分解、考核兑现，以稳产保高产，以达产达效保收入。持续加强人才队伍建设，抓好管理、技术、技能人才接续培养，通过“导师带徒”活动培养技能精湛的技能工人、素质全面的青年技术人员。推进智能化建设，通过自动化流程优化放煤程序，提高煤炭回收率，用先进设备代替人，用智能化减人。各级管理人员要履行岗位职责，强化工作落实力执行力，注重交流沟通，畅通问题反映渠道，形成一级抓一级，心往一处想、劲往一处使，齐心协力、齐抓共管的工作合力。（王长伟 牛立）
