11月24日，公司在转龙湾煤矿召开精益改善项目评审暨深化提升启动会，交流先进单位经验做法，安排部署下一步“六精六提”融合管理工作，动员各级组织和干部职工提升思想境界、创新思路举措，补齐短板弱项、加大工作力度，全力做好“管理提效”，为公司高质量发展提供有力支撑。
会上，来自转龙湾煤矿、石拉乌素煤矿、营盘壕煤矿的六名精益改善项目发布人，分别介绍了各自精益改善项目课题，阐明了精益改善项目的实施过程以及带来的经济效益。由公司各部室组成的评委进行了现场点评和打分，指出了各精益项目存在的不足，并提出了改进建议。
转龙湾煤矿做了经验介绍，石拉乌素煤矿、营盘壕煤矿分别作了表态发言。
公司党委委员、总工程师王保齐希望与会各单位要认真把握这次交流学习的机会，在汲取兄弟单位宝贵经验的基础上，进一步增强做实市场化精益化融合管理的信心和决心，增强市场化精益化融合管理深化提升的紧迫感，切实采取精准有效的措施，确保市场化精益化融合管理工作沉底见效，助推公司管理提档升级和高质高效发展。（徐继军）
