转龙湾煤矿:推行“三三”工作法 提升督察工作质效-k8凯发棋牌

您的位置: k8凯发棋牌
基层动态
安全生产
陈磊   发布日期: 2024年03月29日

转龙湾煤矿牢固树立“凡事有人负责,凡事有人监督”的理念,始终坚持“实事求是、突出重点、注重实效”的原则,推行“三三”工作法,全面提升督察工作质效。

确保“三个到位”,树立工作权威。一是确保组织领导到位。转龙湾煤矿始终将督察督办工作作为“一把手”工程,成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长的督察督办工作领导小组,明确了“一把手”是督察督办工作的第一责任人,在各类会议上强调督察督办工作的重要性,鼓励支持督察督办工作人员大胆管理,为督察督办工作有效开展提供有力的支撑。二是确保过程管控到位。明确督察督办人员全程参加调度例会、安全办公会、专题会、上级公司视频会等会议,保证督察督办工作与上级公司指示精神、与矿井发展方向、与实际工作重点保持高度一致。三是确保考核奖惩到位。加大日常动态监督考核力度,对因标准不高、工作敷衍、责任心不强,造成工作推进缓慢、工作落实不力的单位及责任人,进行严肃问责考核。

强化“三项建设”,完善工作体系。一是强化制度体系建设。根据上级公司督察督办相关规定,结合矿井实际制定《督察工作实施办法》《重要事项督察考核问责办法》等管理制度,明确工作职责、工作流程、考核奖惩标准等内容,形成过程规范、责任清晰、考核有据的督察督办管理体系。二是强化制度执行建设。注重整体合力,将经营管理科、组织科、安全监察科纳入督察督办工作领导小组,加大现场督察和工作落实执行力度,进一步提升督察效果,形成组长“总调控”、副组长监督监管、督察人员全面落实的上下联动、协同作战的工作机制。三是强化信息智能建设。为确保督察督办工作有效开展,各业务科室明确一名督察督办工作联络员,负责协助开展工作,建立了重点工作督察督办qq群,进行工作安排、信息反馈、业务交流和学习,形成自上而下的督察督办信息沟通智能体系。

围绕“三级工作”,力推工作落实。一是围绕上级公司重点工作,主动认领责任。根据上级公司相关文件、会议精神,主动认领重点工作,根据工作期限和目标要求,采取倒逼机制,逐项细化分解工作任务,逐级落实到人,严格按照规定流程进行督察督办。二是围绕矿井内部重点工作,建立督办机制。制定下发《转龙湾煤矿关于2024年重点工作责任分工的意见》,排定年度重点工作39项,对其中7项重点工作签订目标责任书,建立周调度、月总结、季考评、年总评的督办机制,确保各项重点工作高效落实。三是围绕基层单位反映问题,强化服务职能。牢固树立服务意识,通过建立“台账”,畅通了上下沟通交流解决实际问题的渠道,帮助基层解决了大量影响安全生产、制约企业发展的关键问题和实际困难,确保了企业健康发展。(陈磊)


权属企业

政府机构

常用链接

网站地图